江苏东台市局开展“金点子”征集 推进项目化管理

  为持续提升企业精益化管理水平,近日,江苏盐城市东台市烟草专卖局开展“我为东台烟草高质量发展添新议”系列活动。

  一是召开破题研讨会。根据活动实施方案,以座谈会的形式宣贯活动初衷和目的,鼓励员工立足2019年重点工作,围绕强质效、精管理、控风险等方面提出具体举措或意见建议,并进行集中讨论和交流,筛选有价值的实施课题。

  二是项目张榜纳人才。对活动中征集到的“金点子”进行项目张榜,鼓励青年员工以个人或小组形式踊跃揭榜攻关,并以项目化管理的方式推进课题的立项、实施和考核,着力以更新的思路、更优的机制和更好的措施助推企业高质量发展。

  三是压实责任促落实。制定项目考核标准,明确时间进度和责任,强化项目实施与工作实践的深度融合,把对推动整体工作思路见成效的实绩作为检验项目成效的依据,并对推进过程中存在的问题及时进行调整和改进,持续提升企业的精益化管理水平。

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